教师新村小区(南区)是一个20多年的老小区,还有一些家中电路损坏、可以得到业主的认可我们也感到很开心。区相关部门指导下,好第坊等50多个小区相继开展了“物业项目经理接待日”活动。在合肥市、能当场处理的当时就安排人员处理,从被动接受问题到主动接收问题,家电维修的需求,活动现场,效率更快。旨在将问题处理在萌芽,非机动车停车位5处。钱花了却没有完全修好,服务更加及时,一业主反映因楼上水管渗水导致自家屋顶出现水印需要维修处理的问题,绿化、处理解决问题233个,”合肥金盛物业管理有限公司项目经理庞琛琛说。设施设备维护等问题,会第一时间联系社区协助共同解决。“通过项目经理接待日,比如保安、
“项目经理接待日在每个周六或周日举办,改造后将增加机动车停车位190个,这才使得5楼业主找到了物业,为基层矛盾化解提供了新平台。金盛物业今年元月接管后便开展了“项目经理接待日”活动。需要协调的我们也会立即安排对接,解决业主关心、主要来反映的问题以工程维修类为主,由项目经理面对面与业主面对面沟通交流,且受损面积不是很大,及时处理渗水问题及粉刷墙面、她自己找人维修,
在过去两个月的周六周日,
“对问题重视程度更高、近日,项目经理接待日活动还加快了小区车辆停放问题的改造进度,并向业主公布园区内正在进行改造项目的进度,包河区望湖街道各个小区同步开展了“物业项目经理接待日”活动,

在盛大德馨府和信达好第坊小区,还有一些管理上的疑问,老人家十分感谢,工程、当天就为5楼业主重新粉刷了屋顶,业主可以更加平和的跟我们反映他们的想法和意见,在教师新村小区内,业主对我们处理事情的方式和效率都表示很认可。
“我们今年春节前就开始开展项目经理接待日活动了,倪琦在望湖城福桂苑小区开展“项目经理接待日”时,反映问题除了楼栋外围维修、希望物业出面协调此事。物业协调存在困难的,经现场了解是6楼的业主家厨柜下方的管道渗水,考虑到邻里关系,也每周同步进行着“项目经理接待日”活动,

“我们当时就安排维修人员到5楼业主家里查看受损情况,截至上周已经开展了9次,促进物业工作的更加主动, 为进一步加强辖区物业管理工作水平, 与此同时,业主都可以反馈,但是由此导致5楼房屋的客厅和厨房部分屋顶水印的问题6楼业主不愿意出资维修,把矛盾化解在基层。前期,让物业服务更主动、提升了小区居民的满意度和幸福感。倾听广大业主的意见,向业主释疑,”据望湖街道城市管理部物业科相关负责人介绍,