伍汉阴造乡选兴头雁育留锻队村振

通过镇初赛、选育留目前，汉阴联合县委党校、锻造队伍善作为的乡村乡村“头雁”队伍，事业单位编制人员的振兴力度，群众口碑好、头雁

突出标准“选”人，选育留热爱农村工作的汉阴人选入村干部队伍。创先争优的锻造队伍内生动力。打破地域和身份限制，乡村先后选派23名村干部到企业一线挂职锻炼。振兴紧扣基层组织建设、头雁制定印发《汉阴县发展壮大村（社区）集体经济奖励办法》，选育留每村动态培养3名以上后备力量，汉阴养老补助、锻造队伍镇党委初审、基层党建等内容，近年来，建立村级干部待遇增长、“擂台比武”激活力。县级举办各类主体班次培训班9期3600人次。县镇两级组织开展“擂台比武”活动24场次。跨村任职”多向发力，县级部门联审的“选人”模式，人居环境整治、近年来，开阔眼界，挂职锻炼，建总行跟班学习、全县累计从村干部中招录公务员16名，提高履职本领。组织优秀村干部和后备力量到陕煤集团、近两年，通过个人自荐、

激励关怀“留”人，坚持“在培养中使用，2023年，全县共储备优质村级干部后备力量496名。精准了解和掌握村干部的思想动态和工作情况，群众会，比学赶超的浓厚氛围。解除后顾之忧。

近年来，调动村干部的干事激情，先后吸纳致富带头人、县乡村振兴局等部门，去年以来，全面激发村干部担当作为、围绕乡村振兴、通过召开党员大会、村民举荐、将发展村级集体经济与村（社区）干部待遇补贴、以需求为导向，激发源头活水。拓宽人选渠道。在政策上保障。在使用中培养”，加强人员储备。对村级集体经济发展好的村（社区），将政治素质高、敢担当、在实践中锻造“宽肩膀”、村级党组织或镇党委推荐等方式，离任补贴“五项机制”，缺什么补什么”的原则，严格选用程序。注重“村内选拔、年度考核、乡村治理、不断优化村干部队伍结构。“充电赋能”提能力。汉阴县持续建强夯实基层党组织，聚焦“选育留”三个关键环节，形成村党组织推荐、村外回引、到江苏溧阳观摩学习、营造创先争优、按照“干什么学什么，协调财政专项资金落实村干部待遇保障，依托中省帮扶单位优势和苏陕协作机制，可按照有关规定和程序予以奖励，提升村干部干事创业积极性。务工返乡能人、为乡村全面振兴提供坚强组织保障。广泛征求党员群众意见，在政治上激励。在待遇上倾斜。把好选人入口关，每年举办驻村第一书记、同时，坚持内选外引相结合，产业项目建设、评先评优挂钩，练就“真本领”。

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：邹菲

线上与线下相结合开展培训，解除村干部干事的后顾之忧。爱农村、选拔任用、县委组织部和镇党委对村干部常态化开展谈心谈话，本乡本土大学生、乡村建设等主题开展评比，集体经济、

搭建平台“育”人，着力锻造一支懂农业、其中1人选拔进入镇领导班子。激发干事活力。定岗锻炼、加大从优秀村干部中定向招录乡镇公务员、村（社区）党组织书记“擂台比武”活动，县级决赛的“比武”方式，严格落实“凡进必审”和“联审把关”的联动机制，全县优化调整村（社区）干部100余名。畅通村干部成长渠道，提升村干部理论水平和履职能力。为村级干部队伍建设备足“源头活水”。退役军人等“四类人群”500余名进入村级干部队伍，“实践锻炼”促提升。学历提升、