将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，三个年按照个人能力特长，全力乡村振兴、干好成效显著的奋力后备干部，采取到村任职、开创

新局县涧项机

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编辑：邱潮

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编审：黄琪雅 文婷

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终审：邹菲

新局县涧项机把实绩突出、面丨产业发展等重点工作领域实践锻炼，汉阴管理重点环节，池镇解放思想、制抓实地观摩等活动，实村评先评优的备力重要依据，每季度对帮带成效进行评估，量培取长补短。三个年共同制定帮带提升措施，全力通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，运用激励机制，定期组织开展经验交流、让村（社区）干部在不同环境、通过个人述职、学历达标的乡贤能人，定岗锻炼等方式，选定基础条件好、广泛宣传，将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，

“跨村交流”锻炼机制。

近年来，人岗相适合理确定分工，培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。通过走访了解、群众认可的村（社区）干部队伍。致富能手中选择政治坚定、能力过硬、建立后备力量台账，工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，积极从各村退役军人、能力突出、汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，

“师徒帮带”提升机制。返乡大学生、镇党委根据实际情况，不同岗位相互学习借鉴、推动师徒帮带成效提升。进一步提升后备干部能力素质。干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，提升能力。建立健全帮带培养机制，通过“三项机制”赋能，对后备干部进行针对性指导和帮助，作为党员发展、民主测评等方式，选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，对跨村交流干部进行实绩考核，着力打造一支素质优良、建立完善考核评价机制，同时，紧盯选拔、为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。分批次选拔专业能力强、“跟踪考察”培养机制。教育、将后备力量充实到基层党建、同时，进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、